激励系统
发布日期：2015-08-12浏览：1185
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课程背景
激励是一把最锋利的双刃剑，激励得当团队狼性十足，激励错误团队人员流失。课程对象
企业董事长、总裁、总经理及各部门负责人课程大纲
第一模块：什么是激励
激励的作用？
激励的原则？
激励的类型？
第二模块：激励的核心手法
如何有效的制定双因素激励？
如何有效的设计激励的机制？
第三模块：各部门激励要点
如何进行有效的招聘激励？
如何进行培训激励？
如何进行考核激励？
如何进行销售业绩激励？
如何有效的进行执行激励？
如何进行业绩目标制定激励？
如何有效的制定年会激励？
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