中层管理者职业化素养修炼
发布日期:2015-08-17浏览:2540
-
课程大纲
单元一:中层管理者职业化素养
一、解读职业化
1、众所纷纭“职业化”
2、职业化的含义
3、职业化120度模型
4、职业化素养120度模型
二、中层管理者职业化素养修炼
1、透析3层职业意识
2、强化职业道德金字塔
3、从管理角色掌握职业心态及修炼途径
4、中层管理者职业化素养“殿堂模型”
单元二:中层管理者职业意识
一、职业意识必须回答的问题
1、为什么要工作?
2、为什么要选择这份工作?
3、为什么要选择“管理”工作?
二、就业意识
1、你希望在工作中获得什么?
工具:如何发现工作意义?
2、职业的含义
3、使命感与使命宣言
实践:让你的使命宣言“出炉”
4、与工作倦怠“斗争”
三、择业意识
1、爱一行,干一行?
2、干一行,爱一行?
四、管理意识
1、管理:通过他人的努力来达到组织的目标
2、管理:“事”与“人”
3、管理:计划、组织、领导和控制
单元三:中层管理者职业道德
一、“锁定”职业道德
1、《哈佛商业评论》的权威答案
2、职业道德金字塔
二、追求卓越
1、团队卓越(绩效)
2、卓越的标准
3、跟谁PK求卓越?
三、承担责任
1、责任=职责+任务
2、看结果,承担责任
3、对事、对人100责任意识
4、24小时责任
5、(团队)责任表率
讨论:8090责任心缺失的终极原因及拯救途径
方法:经营员工的责任心
四、忠诚守信
1、忠于什么?又诚于什么?
2、守什么信?
3、承诺管理
五、换个角度看管理者的职业道德
六、职业道德背后的持续支撑点
七、对执行力的“职业化”思考
修炼之道:份内事+承担过失;工作卓越标准
单元四:中层管理者“上看”角色及职业心态
一、3只眼看中层管理者
1、上看:指令执行者、信息通报者、建议者、分担压力者
2、下看:教练+引路人、指令官、监控官、军需官、啦啦队
朋友、倾听者、榜样
3、左右看:启动者、督促者、配合者、支持帮助者
二、上看角色下的职业心态
1、老板心态
2、积极心态
3、感恩心态
三、老板心态
1、老板心态的3种解释:民间、实在和时髦
2、老板心态的内容
能吃苦中苦
丢掉依赖心,自己拿主意
抗挫折和困难
压力管理
修炼之道:《问题日志》、《压力日志》
四、积极心态
1、含义
2、打倒消极
3、简单快速“辨”积极与消极
4、积极心态的内容
困扰你的不是问题本身,而是你怎么看问题
说事、干事3件事
积极=主动工作
现场问答:面对负面的考核结果,你会怎么做?
5、积极最终源自3个“信”
修炼之道:《“不”字录》
五、感恩心态
1、3句话
2、感恩谁(具体版)
3、感恩谁(升级版)
修炼之道:感恩清单,感恩故事
单元五:中层管理者“下看”角色及职业心态
一、下看角色下的职业心态
1、空杯心态
2、付出心态
3、专注心态
二、空杯心态
1、空杯心态=学习心态
2、学习心态的内容
自谦的态度
本质:顿悟
关注学力而非学历
清楚学习的“有用”和“无用”
修炼之道:学习清单、团队“学习力”评估
三、付出心态
1、内容
先付出,后收获
一份付出,一份收获甚至更多
全情付出
修炼之道:“我尽力了”、《付出努力榜》
四、专注心态
1、内容
目标专注
做事专注
超乎寻常的付出
坚持,坚持,再坚持
修炼之道:金字塔目标
单元六:中层管理者“左右看”角色及职业心态
一、左右看角色下的职业心态
1、共赢心态
2、包容心态
二、共赢心态之由来
1、字的变化
2、人生3种境界
3、事业3种境界
三、解读EQ
四、人际关系的6种模式—共赢:利人利己
五、冲突管理
修炼之道:共赢分析、《冲突录》
六、包容心态
1、3个级别
2、理智选择
3、“静”字3部曲
修炼之道:包容心评级、《包容录》