行政工作管理统筹
发布日期:2015-08-20浏览:1821
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课程背景
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理与商务实务要求也越来越高,同时对行政管理者和商务人员的专业素质也提出更高的要求,没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理和商务工作的;如何让行政管理工作变得更有效率,商务工作更得体,更好地提高工作效率,提升企业效益?
想快速提升自身的行政管理与商务实务能力,又苦于没有专项的培训课程;为此,我们特别为存在上述行政管理工作的人士量身定做了本次课程,全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理和商务工作事项能力的方法和技巧。
课程对象
行政管理人员和商务人员学员收获
1、岗位认知,职责明确;
2、明确行政管理与商务交往工作必须掌握的各种专业知识;
3、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
4、有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;
5、规范文档管理为企业运营发挥重要作用;
6、提升商务公文写作技巧,提高驾驭文字的能力;
7、掌握沟通的基本步骤、基本方法,了解沟通的基本原则,以其提高人际沟通技巧。
课程时长
12h H课程大纲
一、行政统筹管理在现代企业中的定位
1、行政的定义与功能
2、行政管理的功能
3、行政管理工作的内容与特点
4、让工作触点成为工作亮点
二、行政统筹综合管理
1、办公室管理制度的建立与推行
1)大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别
2)如何制定具体的管理制度
2、办公室环境管理
1)办公环境要素:绿化、空气、光线、安全、设备、声音、色调
2)5S管理
3)办公室布置原则
3、办公文档、办公设施与日常用品的管理
1)不同文档的具体管理方法:信件、文书、电子文档、名片等
2)办公设备和公共设施的日常管理
3)文具等办公用品的采购和预算
4)固定资产管理
4、后勤岗位员工管理
1)前台、车辆、食堂、保安、清洁、医务、杂志
5、公共关系管理
1)如何与媒体共舞
2)如何与政府沟通
3)面对突发事件的软处理与硬处理
三、行政统筹必备的沟通技巧
1、成功沟通的秘诀
1)沟通的定义
2)沟通的双向性
3)保证沟通成功的三原则
2、有效职场沟通技巧
1)人际风格的类型:DISC工具导入
2)如何与上司沟通
3)如何与同事沟通
4)如何与客户沟通
5)如何与下属沟通
3、如何向上沟通
1)只有懂领导才能帮领导
2)如何取得上司的信任
3)正确领悟上司的意思
4)如何巧妙地提出建议
5)多领导的沟通技巧
4、如何向下沟通
1)批评的艺术
2)如何处理不满情绪
3)高情商的激励技巧
四、实用公文写作
1、公文写作概述
1)公文的类别和行文关系
2)公文写作四大原则
3)公文写作六大步骤
4)公文写作的规范:格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等
2、企业常用公文的写作
1)通知
2)请示与报告
3)批复
4)函
5)会议纪要
6)工作总结
7)工作计划
8)演讲稿
3、简洁有效地使用电子邮件
1)书写原则
2)书写技巧:发送对象、标题、内容、签名栏
3)电子邮件沟通礼仪
4、制作专业的工作简报(PPT)
1)明确目标、分析听众
2)设定逻辑:金字塔写作原则
3)如何选用文字、图表和动画让PPT更精彩
4)演示PPT:开场白和结束语
五、有效的会议/活动管理
1、导致会议低效的原因
2、高效会议的策划、组织与管理
1)所有的会议均以目标为核心
2)会议的节点管理:会前准备;会中协助;会后跟进
3、项目性活动的管理
1)项目管理内容
2)大型活动的关键节点控制
3)常规活动如何推陈出新
六、情绪与压力管理
1、如何提高自我情绪觉察力
1)辨识自己的情绪
2)先处理心情,再处理事情
2、如何处理工作上的负面情绪
1)愤怒管理的秘诀
2)你的压力指数是多少
3)如何管理压力
3、遇到挫折,如何自我激励
1)如何建立乐观思维
七、结束语
1、分享与回顾
2、行动计