- 曹子祥
- 所在地: 广东省 深圳
- 擅长领域: 绩效管理
- 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
- 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程:组织结构设计及优化实|岗位分析及岗位说明书制作|卓有成效的绩效管理|战略性绩效管理及平衡计分|如何制定更具激励性的薪酬|掌握非薪酬激励系统方法|企业人才缺失分析及留住人|人力资源管理3P核心课程|打造强大的管理团队|实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变
美国SintereManagementConsultingGroup合伙人兼中国区总监,PTT国际银章职业培训导师,2003年度“最受欢迎培训师”;多家中外机构高级管理顾问。《深圳特区报》等多家报刊杂志的人力资源管理专栏撰稿人。 2000年12月起创办深圳市行天企业管理策划有限公司,出任公司总经理、首席讲师。 2000年1月——2000年12月投身网络大潮,加入(中美合资)苏州安博软件有限公司,任COO职务。 1996年8月——1999年12月创办深圳市劲力达电子有限公司,并出任公司总经理。 1992年10月——1996年6月创办深圳市盛博科技有限公司,并出任董事长兼总经理。 1989年2月——1992年10月,担任北京信通集团(当时著名的“两通两海”之一)云南公司电脑部经理、副总经理,深圳公司总经理。 1987年6月参加工作,任大学教师。 多年潜心研究战略性的人力资源管理,既深得现代管理精髓,又纯熟掌握企业教练技术。15年的中外企业老总生涯和管理顾问历史、超过2000个小时的企业培训课时的修炼,使本人在企业管理上累积了深厚的功力,同时也炼就了一双慧眼。这双慧眼帮国内近千家企业进行过诊断、通过培训、顾问等解决其管理问题。《瓜子理论》、《如何让你的孩子到达山顶?》、《“绊脚石”变“垫脚石”》、《珠三角人才缺失分析及应对办法》、《缺人才?还是缺规范?》、《如何减少人才流失?》、《如何提高下属的工作绩效?》、《如何让绩效工资有效?》、《没有不重要的员工》、《员工满意度与工作绩效解析》、《你认为蓝太阳公司的管理存在什么问题?》、《如何处理企业元老与亲戚问题?》等等