何老师随笔：10月10日，在亚太中慧的全体管理层培训会上，我发表了《互联网思维：传统企业如何互联网化转型》的演讲。因为这一机缘，让我对张唐之先生有了些许了解，并心生钦佩。钦佩之一、缔造传奇。二十多年来，他连续创办了两家百亿级集团，分别是年营收约600亿的山东六和、年营收近200亿的亚太中慧。钦佩之二、人格魅力。他遭遇过身体的重大病痛，但却以其顽强的抗争精神，扼住了命运的咽喉。钦佩之三、礼贤下士。那天的演讲，唐之先生只讲了1个小时，却让我讲了1个半小时。 而下面这篇《亚太中慧爱心文化纲要22条》，凝结了他的心血和智慧，堪称经营企业的至简真理。
张唐之先生为山东六和集团（年营收约600亿元）创始人、山东亚太中慧集团(年营收近200亿元）创始人。


第一条：爱心是基础，正面是原则，创新是动力，双赢是结果。
用爱心对待自己，要改变自己，不断学习，自我提升。
用爱心对待工作，要敬业爱岗，精益求精，不断超越。
用爱心对待家人，对父母要以孝敬为主，对子女要以责任为主，对爱人要以真诚为主。
用爱心对待他人，就要以他人为中心，尊重、学习他人，给他人带来益处。
正面就是要凡事往好处想、往好处做，期待好的结果。
把本职工作做得更好、让别人更满意就是创新。
共存共荣、共同提升就是双赢。
第二条：企业是社会的，责任是自己的，人才是自由的，资本是流动的。
不断发展壮大，是企业最大的吸引力和凝聚力。
企业赚钱是大家的，亏损是投资人的。
企业是展现才能的平台，平台是开放的，员工是自由的。大家一起工作是同事，离开之后仍是朋友。
资本是活水，只有流动起来，才能带来更大价值。
第三条：生存第一，持续发展。制造良品，培才育德。生存就是活着，活着才有机会。
搭建新平台，发现新机遇，凝聚新团队。
做用户需要的好产品，为用户创造价值。
好的企业不仅生产好产品，还要培育有爱心、有技能、对家庭和社会负责的好人。
第四条：市场经济两铁律——对人，优胜劣汰；对物，质优价廉。
懒惰、不思进取是市场经济的天敌。
市场经济需求的是能力、知识和团队合作。
市场经济，谁卖高价谁垮得快。
第五条：企业发展三要素——人才，是企业发展的根本；市场，是企业发展的空间；资本，是企业发展的推力。
人才是企业第一财富，在企业生存发展中占60%的权重。
有什么样的人才，就有什么样的企业。
市场是企业生存发展的空间，在企业生存发展中占30%的权重。
企业不要追求做大、做强，市场要做实、做细、做好。
资本是企业生存发展的血脉，在企业生存发展中占10%的权重。
第六条：个人收入是个人发展的源动力。
员工收入属于企业收入，不是企业成本。
个人收入是个人价值的体现，收入是个人进步的杠杆。
第七条：管靠权力，理靠能力，少管多理，先示范后规范。
管理，是以解决问题为责任，理顺关系为目的。
管理，是我们主动找工作去做，而不是被动地等工作找我们。
好的企业要让干事成为习惯，管事的人越来越少，干事的人越来越多。
示范就是教人干，规范就是照着干。
第八条：淡化权力，强化责任。
企业里没有权力，只有责任。职位越高，责任越大。
责任需要个人承担，以大家名义承担就是不负责任。
第九条：发现问题是责任，解决问题是工作。
遇到问题，要先有方案，迅速解决，后查原因。
问题就是机会，解决问题是能力的展现与提升。
遇到问题找别人的原因是推卸责任，查找自己的问题是承担责任的表现。
发现问题是个人的责任，解决问题需要团队协作。
第十条：精明人精打细算，以自我为中心，靠自己；聪明人能学能干，专业化细分工，重团队；明白人淡泊名利，想得透看得远，善用人。
精明人干事主要靠自己和家人，凡事亲历亲为。
聪明人属于专业人士，脑瓜好用又善于学习，靠团队成事。
明白人为智慧一族，善用聪明人做事，是团队的“师”或“帅”。
第十一条：高层自省，做人修心；中基层自律，遵纪守法。
反省要以爱心为基础，以对别人有益为标准，以学习标杆为提升手段。
只看自己的长处容易自我感觉良好，发现自己的不足才会有危机意识。
自律就是克己，不让内心自私的欲望膨胀起来。
好习惯是逼出来的，坏习惯是惯出来的。
第十二条：干一行，爱一行，专一行，精一行。工作是立身之本。
工作是立身之本。
工作是为自己干的，不是为公司干的，更不是干给上司看的。
专业化细分工，有一技之长走到哪都有饭吃。
人只有认真做事才能值钱。
第十三条：小事凭个人努力，事业靠团队协作。
团队事业是长久的，强人企业是短命的。
团队协作共识：相互尊重，相互关心；相互影响，相互学习；长处发挥，共同发展。
第十四条：品质求真，服务唯实。
人品决定产品，产品展示良心。
服务就是为别人着想。
服务水平的高低体现在细节上。
过度服务容易变虚，用心服务才实在。
第十五条：人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。
成本比别人省一点，质量比别人好一点，价格比别人低一点，转变比别人快一点。
第十六条：融洽六大关系，处世和谐有序。
对自己，以改变为主。
对员工，以关爱为主。
对用户，以提升为主。
对供应商，以平等为主。
对同行，以尊重为主。
对政府，以倾听为主。
第十七条：外圆内方——对外圆润亲和，对内正直守律。
做人做事恰到好处。
己所不欲勿施于人。
影响力与亲和力，是重要的软实力。
对内严格要求，不做和事佬。
第十八条：少与别人竞争，唯一的竞争对手是自己，评价自己的主体永远是别人，昨天的成功是今天最大的绊脚石。
与别人争斗，别人就是你的敌人；与别人竞争，别人就是你的对手；向别人学习，别人就是你的伙伴；关爱帮助别人，别人就是你的朋友。
一个人的能力强弱、优秀与否，要看别人的评价，不能凭自己的感觉。
放下昨天的是非成败，把握今天的点点滴滴，才有明天的美好与希望。
第十九条：学公德，守道德，修品德，养美德。
学公德，要讲文明、懂礼貌、守法纪。
守道德，要持续学习、不断反思、努力修炼。
修品德，要保持正向的心态。
美德决定人品，爱心产生美德。
第二十条：学习书本长知识，学习他人长能力，反省自己长智慧。
知识源于书本，能力来自实践。
知识要活学活用，知识转化为能力，才能体现出价值。
学习他人长处，提高自我能力，努力做一个自由人。
能力是今天的，只有不断提高，今天的能力才能持久；潜力是明天的，只有保持好心态，潜力才能不断挖掘。
反省是为了进步，避免重复昨天的错误。
第二十一条：名利是人生两大陷阱，能力美德伴随一生。
追名，让人变得虚伪；逐利，让人变得自私。
钱少时，是自己的；钱多时，是社会的。
使用钱的能力，比拥有金钱更重要。
能力，决定了生存空间的大小；美德，决定了受尊重的程度。能力和美德，决定了一个人的价值。
第二十二条：人做事，天评断。好人做好事，一定有好报。
良心的折磨是最大的天谴。
做对人有益的事，内心才会安宁。